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淺談我國建筑企業資質發展的歷程和變化

2024-04-30 資質代辦 1764
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企業資質管理作為企業進行任何經營活動的首要前提與基礎,對建筑行業的順利發展起到一定的積極作用。因此為保證建筑市場的運行秩序,順利進行任何建筑任務,必須對資質管理引起關注與重視。但同時目前我國的資質管理在進行時仍存在著一些不足,這就需要在進行企業資質管理時采取相應的針對性措施,從而促進我國建筑行業的健康發展。

淺談我國建筑企業資質發展的歷程和變化

一、建筑業企業資質管理的發展歷程

我國早在20世紀80年代末就對建筑行業實施了企業資質管理制度,并且到目前狀況為止,相繼對其進行了四次的資質管理改革,對我國建筑業資質管理的發展歷程進行了真實的反映。

1.初步建立階段

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20世紀80年代末以前,我國實施的企業資質管理只是對企業經營的合法性進行確定,而對企業自身的業績、技術水平及經營綜合能力等沒有任何要求。

而在建筑行業被定為國家發展的重要行業之后,就對其進行了一系列的變革創新,其中的一項重要內容就是實施企業資質管理。

同時我國對建筑資質管理的初步嘗試主要表現在頒布了《建筑企業營業管理條例》這一文獻,其中對建筑企業的登記注冊、等級變更及營業范圍都進行了明確的規定,并且還按照專業性要求,劃分為房屋、土木工程建筑及設備安裝、機械化建筑兩方面。

盡管此次建筑變革只包括集體所有制的建筑企業,但仍然形成了企業資質管理的基礎模型,為日后建筑業企業資質管理的有效進行奠定了良好的基礎。

而到20世紀90年代初時,我國共對46732家企業進行了明確的評定劃分,其中一級企業有520家,占有1.13%的比重,而二級企業占有了1.64%的比重,三級企業占了9.03%的比重,四級企業占了34%的比重,五級企業占了59.1%的比重。

2.持續擴大與深化階段在上述變革的基礎上,我國又相繼進行了三次變革。

首先,拓寬了企業資質管理的范圍。初次資質管理的對象是全民所有制與集體所有制的建筑企業,在經過不斷地調整改革之后,范圍沒有了限制與約束,使其逐漸向土木工程、管道安裝工程及裝修工程的擴建改建進行擴展,從而有效的擴大了企業資質管理的范圍,提高了對建筑行業的監督管理能力。

其次,根據專業類別的不同進行劃分,了解到其是由粗到細再到精細的一個過程,開始將資質管理按照專業類別劃分為了兩種,然后經過了1989年的《施工企業資質等級標準》進行了進一步的細化分類,將其分為了21類42個專業,而后又添加了施工總承包商與專項施工企業兩個類型,充分發揮出了企業資質管理的引導作用,并對建筑企業發展的目標進行了明確。

最后,在2001年又對《建筑業企業資質等級標準》進行了修改,將建筑業資質管理分為建筑施工總承包、專項承包及勞務承包三類,其中施工總承包分為13類、專項承包分為60類,并且允許企業申請其他資質,從而有利于建筑企業競爭力的提高。

3.最新企業資質管理制度的改革

在新時期的發展下,受到建筑市場發展的影響,我國建筑行業的產業結構與市場環境也相應發生了重要的變化,根據相關法律的規定與要求,減少了審批環節,對原來單一的財務指標進行了及時的改變與調整,增設了營業稅指標,對相關工作人員的專業技能提出了更高的要求,從而促進了建筑行業的綜合發展。

二、我國建筑業企業資質管理的成就分析

1.加強企業宣傳

提高企業誠信度良好的信譽是企業長遠發展的基礎與核心部分,對企業日后的健康發展起著重要的影響。

因此在建筑企業發展中必須對信譽進行高度的關注與重視,并且建筑企業的相關管理者也要改變自身的傳統管理思想,由只注重企業的經濟利益向重視企業的信譽進行轉變,從而培養企業員工樹立良好的責任意識。

除此之外,建筑企業也應對企業員工加強培訓、學習力度,讓員工對企業資質管理規定有一個全方面的了解和認識,從而自覺地遵守企業資質管理規定。

而對于國家 *** 的相關規定要求,企業應進行嚴格貫徹落實,從而提高建筑企業員工的資質管理意識,對于資質管理中禁止的內容進行認真落實、重點控制。

2.提高建筑企業生產力,制定企業發展的總體目標

在新時期的發展下,企業資質管理的更大優點在于對不同類型、不同專業都進行了明確的規定,制定了相應的更低資質管理標準。

因此,建筑企業的資質管理是企業進行健康發展的首要條件,為企業的順利發展提供了相應的保障,如果一個建筑企業沒有建筑資質管理就不能進入建筑行業的市場,進而不能進行任何的建筑活動,那么對企業的生存發展自然也就無從提起了。

除此之外,建筑施工水平也是企業資質管理的重要標準之一,直接對資質管理的等級進行了決定,并且在施工能力達到一個水平的狀態后,部分企業為了實現更佳業績,就可以申請等級晉升。

因此,建筑施工企業在相關部門的領導下,以建筑工程總承包為目標,然后將總承包進行分解,層層實施,以此來提高建筑企業的資質管理等級。

綜上所述在當前的建筑業企業發展中,企業資質管理占據著非常重要的地位,相關建筑企業必須加大對資質管理的重視力度,并努力將其落實好。同時應根據我國發展的基本國情與市場經濟發展規律,制定完善資質管理相關的法律法規,從而促進我國建筑業企業的健康發展。

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