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本文目錄一覽：
- 1、求管理學(xué)原理與 *** 期末考試試卷及答案
- 2、管理學(xué)期末考試題目
- 3、管理學(xué)期末考試重點(diǎn)是什么?
- 4、管理學(xué)原理期末考試試題及答案-5頁(yè)
- 5、計(jì)劃管理的一般步驟是什么?有幾步?(管理學(xué)期末考試題目)
求管理學(xué)原理與 *** 期末考試試卷及答案
管理是通過計(jì)劃、組織、控制、激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)等環(huán)節(jié)來協(xié)調(diào)人力、物力和財(cái)力資源，以期更好地達(dá)成組織目標(biāo)的過程。
控制是確保組織行為與組織計(jì)劃相一致的過程。×現(xiàn)場(chǎng)控制把重心放在組織的投入因素上。×泰羅被稱為科學(xué)管理之父。√標(biāo)桿管理只可以在生產(chǎn)性企業(yè)應(yīng)用。×溝通是信息交換并被兩個(gè)或者兩個(gè)以上的人理解的過程。
所謂管理的權(quán)變觀，指的是管理方式應(yīng)隨著權(quán)力的變化而變化X。 管理學(xué)的研究對(duì)象是適用于各類社會(huì)組織的共同管理原理和一般 *** ，是存在于共同管理活動(dòng)中的客觀規(guī)律性。Y 規(guī)章制度越多、越細(xì)、越全，就越好。
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人際關(guān)系學(xué)說的主要內(nèi)容是什么？行為科學(xué)研究的主要內(nèi)容是什么？ 理解決策理論學(xué)派的主要觀點(diǎn)。 第三章 管理的基本原理 習(xí)題 (一)填充題 管理原理的主要特征為客觀性，概括性，穩(wěn)定性___。
管理學(xué)期末考試題目
所謂管理的權(quán)變觀，指的是管理方式應(yīng)隨著權(quán)力的變化而變化X。 管理學(xué)的研究對(duì)象是適用于各類社會(huì)組織的共同管理原理和一般 *** ，是存在于共同管理活動(dòng)中的客觀規(guī)律性。Y 規(guī)章制度越多、越細(xì)、越全，就越好。
企業(yè)在追求利潤(rùn)更大化目標(biāo)的過程中，盲目追求競(jìng)爭(zhēng)，只看到外面，而看不到內(nèi)部，會(huì)帶來一系列的企業(yè)內(nèi)部危機(jī)。
資料包含中央電大行政管理專科《管理學(xué)基礎(chǔ)》2008年至2015年近8年期末考試的全部35道判斷題試題及答案；為方便學(xué)員期末復(fù)習(xí)和考試，資料已經(jīng)排序；資料中重復(fù)試題已經(jīng)全部刪除。
選擇一項(xiàng) 對(duì) 錯(cuò)管理學(xué)的基本框架最初是由法國(guó)的管理學(xué)家亨利.法約爾首先提出來的。
公共管理學(xué)之一章緒論：公共管理（學(xué)）的視野A填空公共選擇學(xué)派的奠基者是布坎南。世界銀行在20世紀(jì)80年代末用政治危機(jī)來概括非洲國(guó)家在發(fā)展中面臨的問題。
管理學(xué)期末考試重點(diǎn)是什么?
1、管理的含義：管理就是為了有效地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，由管理者利用相關(guān)知識(shí)、技術(shù)和 *** 對(duì)組織活動(dòng)進(jìn)行決策、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制并不斷創(chuàng)新的過程。
2、管理學(xué)原理重點(diǎn)知識(shí)點(diǎn)如下：管理者的含義：指揮他人工作的人員，有直接下屬。主要工作是促進(jìn)他人做好工作而不是事必躬親地工作。
3、系統(tǒng)原理：現(xiàn)代管理的任何對(duì)象都是一個(gè)系統(tǒng)，都必須進(jìn)行深入細(xì)致的系統(tǒng)分析、評(píng)價(jià)、設(shè)計(jì)、優(yōu)化、決策和實(shí)施，進(jìn)行系統(tǒng)管理。
管理學(xué)原理期末考試試題及答案-5頁(yè)
控制是確保組織行為與組織計(jì)劃相一致的過程。×現(xiàn)場(chǎng)控制把重心放在組織的投入因素上。×泰羅被稱為科學(xué)管理之父。√標(biāo)桿管理只可以在生產(chǎn)性企業(yè)應(yīng)用。×溝通是信息交換并被兩個(gè)或者兩個(gè)以上的人理解的過程。
c、a、a（馬斯洛認(rèn)為，人類的需要是分層次的，由低到高。它們是：生理需要---安全需要---社會(huì)交往需要---尊重需要---自我實(shí)現(xiàn)的需要。
所謂管理的權(quán)變觀，指的是管理方式應(yīng)隨著權(quán)力的變化而變化X。 管理學(xué)的研究對(duì)象是適用于各類社會(huì)組織的共同管理原理和一般 *** ，是存在于共同管理活動(dòng)中的客觀規(guī)律性。Y 規(guī)章制度越多、越細(xì)、越全，就越好。
把管理理論的各個(gè)學(xué)派稱之為“管理理論叢林”的管理學(xué)家是 。選項(xiàng)：c a、泰羅 b、韋伯 c、孔茨 d、馬斯洛 5 下列原理中屬于人員配備工作原理的是 。
計(jì)劃管理的一般步驟是什么?有幾步?(管理學(xué)期末考試題目)
1、在現(xiàn)代生產(chǎn)管理中，計(jì)劃管理包含預(yù)測(cè)、決策、部署和實(shí)施反饋這4個(gè)環(huán)節(jié)。
2、該步驟分三個(gè)內(nèi)容：擬定可行性行動(dòng)計(jì)劃、評(píng)估計(jì)劃和選定計(jì)劃。 擬定的可行性計(jì)劃越多，則行動(dòng)就越高效。評(píng)估的需要做的是認(rèn)真考察每一個(gè)計(jì)劃的制約因素和隱患，比如一個(gè)方案需要的經(jīng)濟(jì)與時(shí)間。
3、組織工作步驟為：確定組織目標(biāo)。對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分解，擬定派生目標(biāo)。確認(rèn)為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所必需的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作并加以分類。根據(jù)可利用的人力、物力及利用它們的更好 *** 來劃分各種工作。
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