成本計(jì)算表格模板？
主題：成本計(jì)算表、成本費(fèi)用控制表、制造（管理）費(fèi)用明細(xì)表、產(chǎn)品生產(chǎn)銷售成本表、產(chǎn)品成本分析表（自動(dòng)計(jì)算）.XLS及成本計(jì)算 *** 和程序，已發(fā)送了。
成本核算表格模板
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生產(chǎn)企業(yè)成本核算表（工業(yè)產(chǎn)品成本核算（直接計(jì)算與分步法、制造費(fèi)用分配）+產(chǎn)、銷、存報(bào)表+銷售毛利計(jì)算表+期間費(fèi)用報(bào)表+損益表（利潤(rùn)計(jì)算表）WY11.01.xls
（從制造費(fèi)用匯總統(tǒng)計(jì)與分配，到輔助生產(chǎn)車間、產(chǎn)品生產(chǎn)車間成本歸集核算，再到銷售成本結(jié)轉(zhuǎn)、產(chǎn)銷存報(bào)表形成、產(chǎn)品銷售毛利計(jì)算，到產(chǎn)品銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用統(tǒng)計(jì)分析匯總，最終形成利潤(rùn)表，完成企業(yè)利潤(rùn)核算）
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簡(jiǎn)述：
包含生產(chǎn)企業(yè)成本核算表（模板），舉例說(shuō)明了工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配，以及各生產(chǎn)車間成本核算 *** （生產(chǎn)車間分輔助車間、產(chǎn)品車間，各車間生產(chǎn)的產(chǎn)品分層次，即按生產(chǎn)工藝分步進(jìn)行產(chǎn)品成本的核算），包含車間成本計(jì)算表（多個(gè)車間）、制造費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表；
同時(shí)，在各類產(chǎn)品生產(chǎn)成本核算的基礎(chǔ)上，出具產(chǎn)、銷、存報(bào)表（包含產(chǎn)品銷售成本的結(jié)轉(zhuǎn)，加權(quán)平均），并進(jìn)一步延伸出具各類產(chǎn)品銷售毛利計(jì)算表；
另，通過(guò)對(duì)本月期間費(fèi)用（出具管理費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表、銷售費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表）及其他個(gè)別損益表項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，鏈接公式直接得出利潤(rùn)表。
加工制造行業(yè)成本核算，大同小異，可以就此模板進(jìn)行修改應(yīng)用。
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成本核算表格模板怎么做？
單項(xiàng)工程成本核算表
單項(xiàng)工程營(yíng)銷費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表
成本會(huì)計(jì)日常三大業(yè)務(wù)
1、生產(chǎn)訂單的審核。
根據(jù)ERP管理規(guī)定，生產(chǎn)管理部根據(jù)銷售訂單生成生產(chǎn)訂單。成本會(huì)計(jì)審核生產(chǎn)訂單是否在銷售訂單的范圍內(nèi)。公司做到按合同生產(chǎn)，沒(méi)有合同的只準(zhǔn)許是市場(chǎng)常用產(chǎn)品作為備用庫(kù)存所用。這些訂單要有公司領(lǐng)導(dǎo)簽批才準(zhǔn)予生產(chǎn)，其他情況不允許安排生產(chǎn)，以避免造成庫(kù)存積壓。
2、材料出庫(kù)單的審核。
材料出庫(kù)單根據(jù)生產(chǎn)訂單按物料清單(BOM)展開(kāi)生成。成本會(huì)計(jì)審核材料出庫(kù)是否完整、準(zhǔn)確，這就要求成本會(huì)計(jì)對(duì)公司產(chǎn)品的構(gòu)成熟悉。有的產(chǎn)品BOM建設(shè)不完善，要督促技術(shù)中心把BOM建全。BOM是物料出庫(kù)的重要工具，直接影響材料出庫(kù)的準(zhǔn)確性。產(chǎn)品沒(méi)有BOM不能領(lǐng)料。一個(gè)產(chǎn)品的BOM不齊全、倉(cāng)庫(kù)記錄不準(zhǔn)確就會(huì)使得原材料倉(cāng)庫(kù)出庫(kù)混亂，因?yàn)橐粋€(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)物料領(lǐng)用會(huì)涉及到多個(gè)倉(cāng)庫(kù)。如果一些物料從原材料庫(kù)房里不能單個(gè)領(lǐng)用的，比如標(biāo)準(zhǔn)件、濾芯紙等可以按入庫(kù)倒沖材料出庫(kù)。
3、生產(chǎn)加工過(guò)程中的生產(chǎn)成本跟蹤。
原料投入、產(chǎn)出成品與損耗要做到與相關(guān)指標(biāo)對(duì)比，每天的消耗與產(chǎn)出要有所統(tǒng)計(jì)。每天做日?qǐng)?bào)表《各產(chǎn)品投入產(chǎn)出對(duì)比表》、《各車間消耗與產(chǎn)品入庫(kù)日?qǐng)?bào)表》，并在生產(chǎn)會(huì)上予以公布，給各車間及公司領(lǐng)導(dǎo)提供有效數(shù)據(jù)，及時(shí)做出成本控制管理工作的決策。
