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中國公司經典的并購重組案例有哪些?
1、帝王潔具收購歐神諾陶瓷，算得上小公司收購大公司，收購的時候，帝王潔具一年營收在5億左右。歐神諾陶瓷已經18個億了。帝歐家居的出現，終于扭轉了四川缺少一線衛浴品牌的局面。
2、海爾集團兼并青島紅星，寫入美國BMA案例教程 吃“休克魚”是海爾兼并擴張舉措的一種形象的比喻。所謂“休克魚”是指硬件條件很好，管理不行的企業。
3、. 中國藍星收購案例 2014年11月24日，中國藍星（集團）股份有限公司同意以44億挪威克朗（約合40億美元）收購挪威太陽能電池板生產商REC太陽能公司（REC Solar)。
4、近三年的上市公司收購案例有：阿里收購吉鑫控股，百度收購YY直播。阿里收購吉鑫控股。公告時間：2020年10月19日。交易金額：280億港元。阿里巴巴宣布 *** 中國擬280億港元約36億美元收購吉鑫控股有限公司70.94%股權。
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5、阿里并購UC6月11日，阿里巴巴集團與UC優視聯合宣布，UC優視全資融入阿里巴巴集團，并組建阿里UC移動事業群。UC優視董事長兼CEO俞永福將擔任UC移動事業群總裁，進入阿里集團更高決策團隊——阿里集團戰略決策委員會。
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求得一篇報告XX企業或上市公司并購案例寫明
1、PRG公司的秘書Ian Jones說過，這是一宗對我們的公司價值有極大提升的收購案例。在某些業務上有極大幫助。因此這項收購案例增加了PRG的服務范圍以及延長了固定資產的折舊年限，復合了當初的戰略——在市場上保持強大的市場地位。
2、當時，這筆收購被認為是中國日化界更大的收購外資案。
3、草原興發（000780）重大資產轉換及新股定向發行案例參考《內蒙古草原興發股份有限公司重大資產置換報告書》。資產置出方：內蒙古草原興發股份有限公司，于1997年5月在深圳證券交易所上市。
