測繪生產成本費用定額2021
1、測繪生產成本費用定額如下：測量繪圖成本。地圖制圖： 20 元/張；圖紙復核：30 元/份；設計工程鑒定：80 元/份；設計質檢：100 元/份；繪制施工圖紙：50 元/份。測繪儀器操作費： 200 元/天。
2、核定測繪工程收費標準以測繪產品社會平均生產成本（含管理費、流通費、技術工作費）、稅金（營業稅）和社會平均利潤等為基礎。
3、本細則中各個測繪工作項目的“定額工日”和“班組定額”是根據當前測繪生產技術 *** 、產品形式和技術裝備水平確定的。
4、兩者相比國家的支出依據效力更高。《測繪生產成本費用定額》和《工程勘察設計收費標準》都是對于工程項目不同環節的明確收費標準。
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5、測繪地理信息項目承發包應當以國家發布的測繪生產成本費用定額或者收費標準為定價依據。
成本控制要點
這部分控制內容主要包括：產品設計成本，加工工藝成本，物資采購成本，生產組織方式，材料定額與勞動定額水平等。這些內容對成本的影響更大，可以說產品總成本的60%取決于這個階段的成本控制工作的質量。
二 建設工程設計階段的成本控制 1 選擇設計技術力量優秀的設計組織和確定經驗豐富、綜合技能全面的設計項目負責人。公開招標設計單位，脫離當地設計界的人事關系網。2 努力提高設計經濟合理性。
采用標準工藝設計和標準基建設計，可以使大量的構件、設備、材料標準化，實現模板化的生產和采購，從而節約大量的采購和物流成本。
工程項目施工階段的成本控制的要點?
責、權、利相結合的原則。它是成本控制得以實現的重要保證。在成本控制過程中，項目經理及各專業管理人員都負有一定的成本責任，從而形成了整個項目成本控制的責任 *** 。
項目部是成本控制中心，其成本核算對象是項目部的各個單項工程成本。項目成本控制包括成本預測、實施、核算、分析、考核、整理成本資料與編制成本報告。
控制項目成本的措施歸納起來有三大方面：組織措施、技術措施、經濟措施。(一)組織措施項目經理是項目成本管理的之一責任人，全面組織項目部的成本管理工作，應及時掌握和分析盈虧狀況，并迅速采取有效措施。
成本控制 （一）成本控制要以降低成本計劃、費用開支標準及范圍和財經紀律、法規、制度為準繩，對施工生產全過程進行控制。特別是嚴格“定額管理”是保證降低成本最有效的控制手段。
