工程項目施工階段的成本控制的要點?
在施工過程中努力尋求各種降低消耗、提高工效的新工藝、新技術、新材料等降低成本的技術措施。嚴把質量關，杜絕返工現象，縮短驗收時間，節省費用開支。(三)經濟措施人工費控制管理。主要是改善勞動組織，減少窩工浪費。
責、權、利相結合的原則。它是成本控制得以實現的重要保證。在成本控制過程中，項目經理及各專業管理人員都負有一定的成本責任，從而形成了整個項目成本控制的責任 *** 。
項目成本控制重在落實。項目成本控制貫穿于工程項目施工的全過程，要逐項循序地進行落實，責任到人，按照制度和有關章程辦理，努力抓出實效。在項目成本控制過程中主要注重以下內容：（1）掌握工程基本情況。
成本控制 （一）成本控制要以降低成本計劃、費用開支標準及范圍和財經紀律、法規、制度為準繩，對施工生產全過程進行控制。特別是嚴格“定額管理”是保證降低成本最有效的控制手段。
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工程項目成本的有效控制是施工企業提高經濟效益的主要環節。施工企業應十分重視工程項目施工過程中的成本控制及做好竣工后的結算工作。
項目成本控制的措施有：原材料成本控制 在制造業中原材料費用占了總成本的很大比重，一般在60%以上，高的可達90%，是成本控制的主要對象。
測繪生產成本費用定額計算細則是哪些呢?
測繪生產成本費用定額如下：《測繪收費管理辦法》的規定計算收取。
測繪生產成本費用定額如下：測量繪圖成本。地圖制圖： 20 元/張；圖紙復核：30 元/份；設計工程鑒定：80 元/份；設計質檢：100 元/份；繪制施工圖紙：50 元/份。測繪儀器操作費： 200 元/天。
由以下部分組成：1 技術工作 工程測量技術工作費收費比例為22％。
費用定額一套共有三本，其中一本就是困難類別，是說所有專業所有地區的難度分類的。費用定額一套共有三本，其中一本就是困難類別，是說所有專業所有地區的難度分類的。
測繪收費標準由《測繪生產成本費用定額》、《測繪生產成本費用定額計算細則》及《測繪生產困難類別細則》3部分組成，包含測繪八個專業總計292個項目，其中新增項目118個。
測繪工程項目成本管理辦法
1、測繪工程項目成本管理是指通過對工程實施成本預算，并對整個工程耗費的經費進行合計，包括圖紙、數據等產品，還包括一些技術、項目咨詢服務等。
2、之一條 為了提高工程造價控制水平，降低工程成本，使公司能在激烈的市場競爭中取得良好的經濟效益和社會效益，結合我公司三種經營模式，特制定本辦法。第二條 獨立承包的項目成本管理以獨立承包項目為核算單位。
3、采取分包形式，降低費用支出 通過合理、嚴格的篩選，選用具備一定施工資質、施工經驗和施工能力的分包隊伍，是目前我國建筑市場較為常用的一種施工管理模式。
4、核定測繪工程收費標準以測繪產品社會平均生產成本（含管理費、流通費、技術工作費）、稅金（營業稅）和社會平均利潤等為基礎。
測繪資質管理規定?
測繪資質管理規定主要內容：從事測繪活動的單位，應當依法取得測繪資質證書，并在測繪資質等級許可的范圍內從事測繪活動。國家測繪地理信息局負責全國測繪資質的統一監督管理工作。
測繪資質管理辦法有以下內容：第①條為了加強對測繪資質的監督管理，規范測繪資質許可行為，維護測繪市場秩序，促進測繪行業發展，依據《中華人民共和國測繪法》、《中華人民共和國行政許可法》，制定本規定。
在中華人民共和國領域和中華人民共和國管轄的其他海域從事測繪活動的單位，應當依照本辦法的規定取得測繪資質證書，并在測繪資質等級許可的專業類別和作業限制范圍內從事測繪活動。
