今天給各位分享epc工程施工總承包資質的知識，其中也會對EPC工程總承包資質進行解釋，如果能碰巧解決你現在面臨的問題，別忘了關注本站，現在開始吧！
目錄一覽：
工程總承包需要哪些資質？
我國對工程總承包不設專門的資質。
凡具有工程勘察、設計或者施工總承包資質的企業都可以依法從事資質許可范圍內相應等級的建設工程總承包業務。但是，承接施工總承包業務的，必須是取得施工總承包資質的企業。工程勘察、設計、施工企業也可以組成聯合體對工程項目進行聯合總承包。
工程總承包是指從事工程總承包的企業受業主委托，按照合同約定對工程項目的可行性研究、勘察、設計、采購、施工、試運行(竣工驗收)等實行全過程或若干階段的承包。工程總承包企業對承包工程的質量、安全、工期、造價全面負責。
做EPC模式需要具備什么資質
一個公司需要具備：對應專業的設計、施工資質，如冶煉項目，要冶煉工程施工總承包資質、冶金行業設計資質。根據項目規模及業主要求來確定資質等級要求。
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【什么EPC】
EPC的英文意思是：Engineer，Procure，Construct頭字母縮寫。EPC項目中文意思是是對一個工程負責進行“設計、采購、施工”，與通常所說的工程總承包含義相似。
EPC項目即工程總承包企業按照合同約定，承擔工程項目的設計、采購、施工、試運行服務等工作，通常公司在總價合同條件下，對其所承包工程的質量、安全、費用和進度進行負責。
【EPC模式】
強調和充分發揮設計在整個工程建設過程中的主導作用。對設計在整個工程建設過程中的主導作用的強調和發揮，有利于工程項目建設整體方案的不斷優化。
有效克服設計、采購、施工相互制約和相互脫節的矛盾，有利于設計、采購、施工各階段工作的合理銜接，有效地實現建設項目的進度、成本和質量控制符合建設工程承包合同約定，確保獲得較好的投資效益。
建設工程質量責任主體明確，有利于追究工程質量責任和確定工程質量責任的承擔人
工程總承包資質(EPC)和工程施工總承包資質是一回事嗎？
不是。
EPC（Engineering Procurement Construction）是指合同乙方受業主委托，按照合同約定對工程建設項目的設計、采購、施工、試運行等實行全過程或若干階段的承包。能夠承擔EPC總承包的公司需要具有相對應工程規模的設計、施工等資質。
施工總承包是發包人將全部施工任務發包給具有施工承包資質的企業，由施工總承包企業按照合同的約定向建設單位負責，承包完成施工任務。能供承擔施工總承包的公司須具有相對應工程規模的施工資質。
擴展資料：
工程發包模式確定了業主與其他項目參與方之間的關系和相應的合同安排。不同的發包模式適應項目特性的功能不同，所反映出的合同關系和各參建方之間的職責的不同。
建筑市場發展到現在，在工程建設的過程中出現了多種發包模式，發包模式在很大程度上決定了項目的建設速度、成本、質量和合同管理方式，不同的發包模式的特點不同，適用范圍不同。采用不同的發包模式，其技術經濟效果差異很大。
國內主要存在的發包模式有：①設計－招標－施工模式（簡稱：DBB 模式）；②工程總承包模式（DB 模式，EPC 模式）；③建筑工程管理模式（簡稱：CM 模式）；④設計－管理模式(DM 模式)。
設計－招標－施工模式為傳統的工程發包模式，指業主在發包時將建設程序中包括設計、施工、管理，分別分發給不同的承擔單位。施工總承包就是這種模式的其中一個步驟。
工程總承包模式是為了適應工程項目的多變性和復雜性而產生的。在這種模式下，總承包公司與業主簽訂合同，承擔工程建設中需要設計方和施工方完成的任務，并為整個工程建設的各個方面負責。根據總承包公司承擔責任的范圍不同，可將其分為兩類：設計 - 施工（DB）總承包；設計 - 采購 - 施工（EPC）總承包模式。
建筑工程管理模式代表的是建設與管理的模式。其指導思想是采用“邊設計、邊施工”的 *** 加快項目建設進度。
設計－管理模式可以被看作為 CM 模式與設計—建造模式的組合，由于該模式的運用較少不屬于經典的發包方式，但在某些特定的環境下，DM 模式比較適合工程項目。設計－管理模式的優勢在于可以對總包或是分包采用階段式發包的方式，選取更優的承包商，加快工程進度。
參考資料：百度百科-施工總承包
百度百科-EPC
百度百科-工程發包
epc工程總承包資質要求
1、企業資信能力，包括誠信評價的良好率；2、企業主要管理人員和專業技術人員要求，勝任總包項目的需要；3、科技進步水平在業界要具有領先（至少是中等偏上吧）；4、代表工程業績，由小到大，由簡到難，逐步提高承保能力；5、經營范圍和承包范圍相符。
EPC模式下工程總承包單位的資質認定
關于EPC總承包單位資質的認定問題一直是一個理論和實務存在沖突的命題，對此一般存在兩種爭議。一部分觀點認為總承包單位須同時具備設計和施工資質，另一部分觀點認為總承包單位只需具備設計和施工資質中的一種，在其資質等級許可范圍內開展業務。
之一，從EPC模式的概念出發。
“E”“P”“C”三個字母分別是“設計”“采購”“施工”三詞的英文縮寫，EPC是指業主把工程的設計、采購、施工全部委托給一家工程總承包單位，總承包單位對工程的安全、質量、進度和造價全面負責。
第二，從EPC的特點出發。
EPC模式與傳統的設計和施工分開管理模式相比，其主要優勢正在于：
一是減少招標成本，通過強化項目前期工作，加大項目可行性研究，實現對投資總價的控制，省去中間費用，項目最終價格更低，工期要求的實現更確定。
二是將業主從具體事務中解放出來，便于業主關注整體項目。
三是EPC合同責任界面清晰、明確，避免了傳統模式中設計、施工方各自為政，相互扯皮。
四是便于建筑行業整合資源，承包單位通過重組并購和深度融合提升綜合實力，從而提高我國建筑行業的國際競爭力。如果不嚴格限制EPC總承包單位的資質，將與傳統分開管理模式無異，EPC模式也就失去了存在的意義。
法律依據：《建筑法》第13條規定，從事建筑活動的建筑施工企業、勘察單位、設計單位和工程監理單位，按照其擁有的注冊資本、專業技術人員、技術裝備和已完成的建筑工程業績等資質條件，劃分為不同的資質等級，經資質審查合格，取得相應等級的資質證書后，方可在其資質等級許可的范圍內從事建筑活動。
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