測繪乙級資質有限公司更大可以承擔多大規模的工程?
乙級工程測量專業作業限額:控制測量在三等以下;地形測量1:500比例尺在30km2以下,1:1000比例尺在50km2以下,1:2000比例尺在80km2以下,1:5000比例尺在100km2以下,1:1萬比例尺在200km2以下;規劃測量總建筑面積50萬m2以下,國家重點建設工程不得承擔;建筑工程測量建筑范圍1km2以下,單個建筑物10萬m2以下;變形形變與精密測量只從事一般精密設備安裝,建筑面積在10萬m2以下且高度在100m以下的建筑;市政工程測量范圍為特大城市一般道路、大中等城市主干道路、一般立交橋;水利工程測量不得承擔特大型水利水電工程;線路與橋隧測量為300km以下的線路,多孔跨徑總長在100m以下的橋梁,4km以下的隧道;地下管線測量管線長度300km以下;礦山測量礦區控制面積200km2以下;工程測量監理相應于上述限額。
測繪資質分級標準2021是什么?
1、申請甲級:近3年內承攬的測繪服務總值不少于1200萬元,且有3個以上測繪工程項目通過省級以上測繪行政主管部門組織的質量認可。
2、申請乙級:近3年內承攬的測繪服務總值不少于400萬元,且有2個以上測繪工程項目通過設區的市(州)級以上測繪行政主管部門組織的質量認可。
3、申請丙級:近3年內承攬的測繪服務總值不少于80萬元,且有1個以上測繪工程項目通過縣級以上測繪行政主管部門組織的質量認可。
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從事測繪監理應當取得相應專業范圍及專業子項的測繪資質:
本標準在攝影測量與遙感、地理信息系統工程、工程測量、不動產測繪、海洋測繪等5個市場化程度較高的專業范圍下設置相應的甲、乙級測繪監理專業子項。
申請甲級測繪監理專業子項的,應當符合以下條件:
取得相應專業范圍的甲級測繪資質;近2年內,在每個相應專業范圍內有2個以上測繪工程項目取得省級以上測繪地理信息行政主管部門認可的質檢機構出具的質量檢驗合格證明。
申請乙級測繪監理專業子項的,應當符合以下條件:取得相應專業范圍的甲級或者乙級測繪資質;近2年內,在每個相應專業范圍內有1個以上測繪工程項目取得省級以上測繪地理信息行政主管部門認可的質檢機構出具的質量檢驗合格證明。
測繪監理資質單位不得超出其測繪監理專業范圍和作業限額從事測繪監理活動。
乙級測繪監理資質單位不得監理甲級測繪資質單位施測的測繪工程項目。
我們公司在廣州,打算辦理工程測量乙級資質,想問下這個資質可以承接省外的工程嗎?
理論上可以,實際上有困難。
2014年《測繪資質分級標準》規定:省級測繪地理信息行政主管部門可以根據本地實際情況,適當調整各專業標準中乙、丙、丁級的人員規模、儀器設備數量要求。調整后的地方標準,不得高于本標準的高一等級考核條件,也不得低于本標準的低一等級考核條件,不得修改專業范圍及專業子項、考核指標和作業限額,不得突破通用標準的規定。調整后的標準應當報送國家測繪地理信息局備案。
就是說乙級資質各地要求是不一樣的,一般工程發包方是不大理會外來資質比本地資質高還是低的,往往在甲級和本地之間挑選。
測繪資質乙級可以在外省投標嗎
可以,測繪資質分級標準中對測繪資質等級的要求只有從事領域的限制,而沒有區域的限制,我見過一個丙級資質的公司還接國外的活呢。
測繪屬于專業分包嗎
測繪不屬于專業分包。
專業分包包括的內容:
(一)、分解項目結構
建筑工程項目,施工,采購,土石方,砌筑工程,主體結構,抹灰工程,樓地面工程,屋面工程,防水工程,鋁合金窗,其他(根據實際確定)材料,設備,項目結構分解圖,項目分包體系是由項目分解結構和分包模式決定,建筑企業通過項目結構分解確定的項目活動,選用一定的分包模式,通過某種分包合同分包出去,形成了項目的分包體系。建筑企業在招投標階段或項目中標實施前,由公司(投標期間)或項目團隊(中標實施前)組織將項目的結構進行分解,決定對項目分解結構中的分部分項工程采用分包模式實施。
(二)、確定項目分包范圍
建筑企業在對項目結構進行分解后,應確定分包范圍。所謂“分包范圍”不僅指工作內容,而是指“對分包工程合同價格構成影響的所有因素”,包括工作內容、質量標準、技術規范、材料規格、開竣工時間、進度安排、責任和義務、使用設備、技術和管理人員、風險分攤等等因素。確定原則:各分包單位之間的責任和合同界面清晰。如砌筑工程的垂直度直接影響到后期抹灰的厚度,引起抹灰工費的增加和材料損耗的加大,可以將砌筑工程和同樣位置的抹灰工程包給一家分包隊伍,減少施工過程中分包單位之間、建筑企業和分包單位之間的扯皮。
(三)、選擇項目分包模式
項目分包模式的種類及優缺點目前,建筑企業采用的項目分包模式主要有三種:
(1)清包,即包工不包料。分包隊伍組織人工,建筑企業組織自有機械設備、自供材料來共同完成施工任務.這種分包方式的優點主要體現在:工程所需材料、機械設備等統一由建筑企業供應,有利于減少建筑企業現有設備的閑置率、加強各項目間周轉物資的調用提高利用率,有利于建筑企業集中采購水泥、砂石、水泥等主要建筑材料,賺取材料利潤。這種分包方式的缺點主要體現在:施工現場的技術、質量、安全、文明施工、工期管理、施工調度等均由建筑企業負責,導致需投入較多管理人員,增加了項目管理成本;建筑企業管理不到位易造成嚴重的材料浪費;清包單位一般企業資金實力較弱,國家明令禁止拖欠民工工資,如果業主付款不及時,易導致建筑企業資金困難。
(2)專業分包,即包工包料。這種分包方式的優點主要體現在:利用分包單位在某個專業方面的技術、管理和組織優勢,保證工程保質、保量的完成,降低建筑企業管理水平;通過專業分包,可以將建筑企業的部分合同風險(如技術)進行轉移。這種分包方式的缺點主要體現在:分包單價一般較高。
(3)擴大清包,即包工、包部分耗材和小型機具.施工單位對基礎和主體只能自己施工或勞務分包,其他的裝修、屋面防水、消防等可以進行專業分包。