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目錄一覽：
- 1、盱眙縣城建開發建筑安裝有限公司怎么樣？
- 2、實施“萬頃良田建設工程”的實踐與思考———以淮安市為例———以淮安市為例
- 3、建筑施工特種作業操作資格證怎么辦電工證？
- 4、盱眙建筑機械塔吊料抖出售地止
- 5、物業管理論文
盱眙縣城建開發建筑安裝有限公司怎么樣？
盱眙縣城建開發建筑安裝有限公司是1993-03-17注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股)，注冊地址位于盱眙縣盱城斬龍澗小區19號樓。
盱眙縣城建開發建筑安裝有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是913208307827349640，企業法人楊國成，目前企業處于開業狀態。
盱眙縣城建開發建筑安裝有限公司的經營范圍是：房屋建筑工程施工、安裝、房屋維修、市政建設（按資質證書經營），園林綠化工程施工，建筑工程勞務分包，建筑材料生產加工及銷售。（依法須經批準的項目，經相關部門批準后方可開展經營活動）。
盱眙縣城建開發建筑安裝有限公司對外投資0家公司，具有1處分支機構。
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實施“萬頃良田建設工程”的實踐與思考———以淮安市為例———以淮安市為例
0引言
“萬頃良田建設工程”是指依據土地利用總體規劃、城鎮規劃，按照城鄉統籌發展，加快社會主義新農村建設的要求，以土地開發整理項目為載體，以實施城鎮建設用地增加與農村建設用地減少相掛鉤政策為抓手，通過對田、水、路、林、村進行綜合整治，增加有效耕地面積，提高耕地質量;將農村居民遷移到城鎮，節約集約利用建設用地;建成大面積、連片的高標準農田，優化區域土地利用布局，實現農地集中，居住集聚，用地集約，效益集顯目標的一項系統工程。
1充分認清實施“萬頃良田建設工程”的重要意義
1.1實施“萬頃良田建設工程”，可以有效地改善農業生產條件，提高耕地特別是基本農田的面積和質量
當前，在推進新農村建設過程中，無論是推進高效農業規模化，還是推進農村城鎮化，都存在耕地經營分散、生產方式落后、村莊布局凌亂、戶均占地過大、保障水平較低等問題和矛盾，而實施“萬頃良田建設工程”，正是有利于這些突出問題的集中解決。一方面，列入“萬頃良田建設工程”試點的項目可以享受省以上投資土地開發整理項目政策，對項目區田、水、路、林、村進行綜合整治，建成大面積、連片的高標準農田，以提高耕地質量。另一方面，通過綜合整治新增的耕地面積，可以實現縣(市、區) *** 任期內耕地總量動態平衡目標。通過遷居農民有償、自愿流轉土地承包經營權，對大面積、連片的高標準農田實行規模化經營，促進農業現代化具有深遠的意義。
1.2實施“萬頃良田建設工程”，可以有效地破解保護資源與保障發展的難題
淮安市既是農業大市，又是經濟欠發達地區。在推進城市化、工業化進程中，土地供需矛盾尤為突出。通過實施“萬頃良田建設工程”，試點項目區內的居民點和獨立工礦拆除復墾，可以享受城鎮建設用地增加與農村建設用地減少相掛鉤的相關政策，特別是通過復墾增加的耕地和農用地面積，其指標除用于安置農民的住房建設和基礎設施建設外，節余部分統籌用于工業發展和城鎮建設，可以有效解決地方社會經濟發展對建設用地的需求，是一項 *** 愿意實施、農民全力支持的德政工程、民生工程。
1.3實施“萬頃良田建設工程”，可以有效地聚集市場需求與公共服務資源
“萬頃良田建設工程”是落實科學發展觀，打破城鄉二元結構，促進城鄉統籌協調發展，提高城鎮化水平，構建和諧社會的有效途徑。通過對項目區內農村居民點整村莊向城市或重點鄉鎮遷建，可以加快城鎮化步伐，有效地聚集市場需求與公共服務資源，減少農村居民點重復拆遷，以及居民點點狀分散對路、水、電、綜合服務設施等公共服務資源的浪費。另外，復墾后的土地，單位面積生產水平明顯提高，可以促進農業增效、農民增收。
2淮安市實施“萬頃良田建設工程”的基本實踐
淮安市自2009年起在淮陰、楚州、漣水、洪澤、金湖、盱眙6個縣(市、區)開展了“萬頃良田建設工程”試點工作，共申報6個項目區的16個工程片區，建設總規模11.99萬畝，實施后可新增耕地1.38萬畝，淮安市在實施“萬頃良田建設工程”中主要有4種做法。
2.1堅持行政推動，合力推進
淮安市市委、市 *** 始終堅持把“萬頃良田建設工程”擺上重要議事日程，市 *** 主要領導堅持親自掛帥、親自部署、親自過問，先后多次聽取各縣(市、區)進展情況匯報，協調解決實施過程中的具體問題。市國土資源局專門成立了業務指導工作組，經常深入試點縣(市、區)指導協助開展試點工作。試點縣(市、區)在市 *** 出臺實施意見的基礎上，結合實際分別制訂了實施細則，成立以國土資源、規劃、建設、水利、農業、林牧漁業等部門主要負責人和各有關鄉鎮的鄉鎮長為成員的“萬頃良田建設工程”領導小組，從各相關部門抽調了素質好、業務精、肯吃苦、能力強的人員到領導小組辦公室集中辦公，從而在全市形成了“黨委 *** 行政推動，國土資源部門業務指導，所在鄉鎮具體實施，相關部門各司其職”的良好試點格局，有力地保證了“萬頃良田建設工程”的順利實施。
2.2堅持深入調查，細排方案
在實施過程中，淮安市各試點縣(市、區)組織人員對項目區內的自然村分布、拆遷房屋、附著物、資源利用及人口居住等情況進行了調查，摸清了全市6個試點縣(市、區)“萬頃良田建設工程”的現狀和潛力。6個試點縣(市、區)在組織力量對項目片區實地進行再調查、再核實的基礎上，按照“ *** 能承受、農民能接受”的原則，組織專家從拆遷工程量、新增耕地面積、群眾意愿和所需資金等方面進行了分析研究，確定了“萬頃良田建設工程”項目區，分別編制了試點縣(市、區)“萬頃良田建設工程”規劃方案，制訂了“年度實施計劃”。
2.3堅持突出重點，試點先行
淮安市按照“先易后難”的工作思路，要求各試點縣(市、區)選擇居民點分散、房屋老舊、農民搬遷意愿強烈的片區作為先期實施片區。在資金籌集方面，淮安市明確試點縣(市、區)采取“財政擠一點、土地出讓金拿一點”等辦法，籌集了先期啟動資金，足額補償群眾的房屋拆遷安置費。在推進拆遷方面，堅持嚴格執行《淮安市市區集體土地房屋拆遷管理暫行辦法》，組織拆遷部門逐戶進行測量登記，經依法評估后，與拆遷農戶簽定《拆遷補償安置協議》。在安置小區建設方面，淮安市按照“起點高、標準高、群眾滿意度高”的原則，采用公開競爭的辦法，擇優選擇資質較高、實力雄厚的設計單位為安置小區設計總平面圖、鳥瞰圖和單體效果圖，然后采取專家論證的辦法，確定一個更優方案。實施土地復墾方面，堅持嚴格執行《土地復墾項目規劃方案》和《工程施工計劃》，按照“田成方、路成行、林成網、渠相連、旱能澆、澇能排”的要求，確保項目區內基礎設施配套。
2.4堅持強化督察，跟蹤管理
為進一步明確責任，淮安市明確各試點縣(市、區) *** 將工作任務落實到鄉鎮，明確項目所在鄉鎮為實施主體，鄉鎮黨委書記為之一責任人，對工程實行“定獎懲、定措施、定標準、定時間”的“四定”責任制，對工作不到位、推進進度慢、任務未完成的鄉鎮，取消評先評優資格，并予以公開通報。試點縣(市、區)堅持每天對工程實施情況和進度進行督察，每周發一期督察通報，做到每一項工作有布置、有檢查、有結果、有始有終、注重效果。同時，根據項目實施進度，及時組織國土、規劃、建設等部門進行初檢，對初檢發現的問題，及時向拆舊地塊所在鄉鎮和施工單位提出整改意見。
3實施“萬頃良田建設工程”的幾點思考
“萬頃良田建設工程”是一項政策性強、涉及面廣、耗資大、實施周期長的系統工程。在實施過程中必須與社會主義新農村建設相結合，與農村綜合整治和配套設施完善相結合，與土地的開發復墾整理相結合，重點應把握好以下幾個方面:
3.1必須堅持 *** 主導為基礎
“萬頃良田建設工程”涉及多個領域、多個部門，實施這項工程僅靠國土資源部門一家難以完成，必須由縣(市、區) *** 統一組織，成立專門的工作機構，由發改、建設、規劃、國土、農業、林業、民政、環保、水利、勞動等部門協同配合，建立“ *** 主導、國土指導、多方參與”的推進模式。如明確國土資源部門及工程區所在鄉鎮負責工程區相關資料的收集與分析;規劃、建設等部門負責工程區內村民的拆遷、安置房建設及質量監管等工作;勞動、民政等部門負責拆遷農戶的基本生活保障工作;財政、審計等部門負責工程區內專項資金的預算管理、資金撥付、審計監督等工作;鄉鎮和農工等部門要探索建立土地流轉平臺，負責工程區內土地流轉等工作。同時，試點縣(市、區) *** 還要制定配套的政策和措施，落實工程實施經費和專門機構辦公經費，資金來源除地方自籌、融資以及爭取省以上投資土地開發整理項目資金外，還可以探索采取吸納社會資金的形式實行市場化運作。
3.2必須堅持科學規劃為龍頭
成功的規劃是實施好“萬頃良田建設工程”的首要條件。“萬頃良田建設工程”涵蓋了城鄉建設用地增減掛鉤和土地整理，工程實施既要符合城鄉建設用地增減掛鉤政策，又要符合土地整理政策。因此，對申報的工程項目必須要符合土地利用總體規劃和城鎮村規劃，在此基礎上再對工程項目進行科學規劃，合理確定項目工程區和分片工程區，工程區應盡量集中集聚，原則上以縣(市、區)為單位，應具備總面積1000公頃以上、分片面積300公頃以上的農用地整理規模。工程區內不得安排安置用地，不得與其他土地開發整理項目重復。同時，科學編制拆遷補償和遷建方案、農業人口安置方案、城鄉建設用地增減平衡方案、資金預算和籌措方案、土地整理工程方案、農民拆遷安置方案、土地收益分配和社會保障方案、農用地和建設用地流轉方案等。
3.3必須堅持以依法依規為前提
依法依規是實施“萬頃良田建設工程”的基礎。“萬頃良田建設工程”必須遵循“創新思路、積極探索，科學規劃、統籌城鄉， *** 主導、部門配合，規范操作、試點先行，突出重點、以農為主，依法 *** 、農民認可”的原則，嚴格執行“萬頃良田建設工程”規劃方案，切實維護規劃的嚴肅性和權威性。在制定拆遷、復墾、安置等有關方案和政策時，嚴格執行相關法律法規，尤其是在拆遷和安置上，在執行相關法律法規和法定程序的同時，尊重群眾意愿，取得農民認可，保證工程實施始終沿著合法的軌道推進。同時，國家工作人員在“萬頃良田建設工程”中玩忽職守、濫用職權、徇私舞弊的，按照有關規定給予行政處分;構成犯罪的，依法追究刑事責任。有關單位或個人在“萬頃良田建設工程”中弄虛作假，冒領、截留、挪用征地拆遷補償安置費用的，依法追究主管人員和其他直接責任人員的行政責任;構成犯罪的，依法追究刑事責任。
3.4必須堅持以安置到位為目標
妥善安置群眾是實施好“萬頃良田建設工程”的保證。在“萬頃良田建設工程”實施范圍內必然要搬遷村莊，動遷農戶。因此，在安置過程中要嚴格執行《項目拆遷補償及安置實施細則》，并與拆遷農戶簽訂《拆遷補償協議》。工程區內農村居民點拆遷后，被拆遷農民原則上集中安置到集鎮或城區，統一以安排農民公寓房為主。鼓勵有條件的被拆遷農民進城購房，提倡和鼓勵農民向市民的身份改變。對農民進行公寓安置的，縣(市、區) *** 可出臺配套政策對安置用地和安置房建設等給予一定優惠。同時要高起點規劃和建設安置房，將安置房位置、戶型、面積、所需資金、入住時間等在拆遷前告知拆遷戶，經拆遷戶認可后再進行拆遷。在土地流轉方面，必須堅持“依法、自愿、有償”的原則，要根據工程區內農民不同年齡段的特點，分別實施就業培訓、就近安排、養老保障等保障措施。對自愿永久讓渡土地承包經營權的，可通過“以土地承包經營權換社保”的方式進入被征地農民基本生活保障體系，同等享受征地補償和被征地農民基本生活保障、就業、就醫等政策。鼓勵有條件的縣(市、區)將永久讓渡土地承包經營權的農民直接納入“城保”體系，享受城鎮居民的同等待遇。
3.5必須堅持以群眾滿意為根本出發點
群眾滿意是實施好“萬頃良田建設工程”的出發點和歸宿。拆遷上按政策上限給予農民補償，讓農民在拆遷中得到實惠;安置上充分考慮農民的承受能力，盡可能讓拆遷戶少花錢甚至不花錢入住集中安置小區。要公開“萬頃良田建設工程”的項目申報、方案的制定和拆遷安置方式以及安置房的建設，聽取群眾意見，努力讓群眾實施前同意，實施中樂意，實施后滿意。工程實施中不違背農民意愿，不搞大拆大建，凡農民不愿意的不搞行政命令強行拆遷;建新地塊所得的純收益，可按一定比例返還給農村，支持農村集體發展生產和經濟。對房屋質量差、建筑面積小且無力建房、購房的特困戶，可由試點縣(市、區) *** 統一給予特殊政策照顧安置;對孤寡老人由鄉鎮 *** 就近統一安排入住鄉鎮養老院，費用從其拆遷補償費中支付，統一進入當地民政部門專戶監管使用，不足的部分由試點縣(市、區) *** 統籌解決。
建筑施工特種作業操作資格證怎么辦電工證？
電工有四個證，你說的應該是建筑施工操作證。其中最為實用的是特種作業操作證和職業資格證書。
1.電工特種作業操作證（應急管理廳）：由各地安監局組織考試頒發證書，因為電力是危險工種，所以從業人員必須要做到持證上崗。
2.建筑施工特種操作資格證：由建設廳頒發。根據《建設工程安全生產管理條例》規定，凡在從事建筑施工特種作業的人員，均應經過專門的安全作業培訓考核，并取得省級以上建設行政主管部門核發的特種作業操作資格證書后，方可上崗作業，也就是在建筑工地做電工的，考建筑電工證。此證只適用于住建局辦理。
3.電工進網作業許可證：擁有此證后，就代表你已經成為一名國家電網的電工了，分類：電工進網作業許可證分為低壓、高壓、特種三個類別。
4.電工職業資格證:由人力資源和社會保障部組織考試頒發證書，俗稱電工等級證，等級證對今后的職業發展很好的，因為對評職稱、工資提薪等有非常大幫助，同時現在國家還對擁有電工等級證的人才進行補貼。國家職業資格等級分為初級、中級、高級、 *** 、高級 *** 共五個等級。職業資格證書是全國通用的，是不需要進行年審的。
盱眙建筑機械塔吊料抖出售地止
滎陽市城關鄉。盱眙建筑機械塔吊料抖隸屬于河南浩祿機械設備有限公司，根據查詢河南浩祿機械設備有限公司顯示，盱眙建筑機械塔吊料抖售賣地址在滎陽市城關鄉。經營范圍：銷售；礦山機械設備，環保設備，機械設備及配件，工程機械設備。
物業管理論文
物業管理是指物業管理企業接受業主、業主委員會或者其他組織的委托,對物業進行維護、修繕、管理,對物業區域內的公共秩序、交通、消防、環境衛生、綠化等事項提供協助管理、服務的有償活動。下面是我為大家整理的物業管理論文，供大家參考。
物業管理論文范文一：物業管理模式創新思考
【摘要】隨著社會經濟的快速發展和城鎮化進程的加快，物業管理業在我國迅速發展，并日益成為一種不可忽視的社會管理和綜合治理力量。本文簡要分析了我國物業管理的現狀和特點，即:物業管理行業發展速度快，物業管理領域不斷拓展，物業管理行業逐步規范，促進人們住房觀念的轉變;探討了當前我國比較普遍的“建管一體化”、由當地房管部門或本單位自主管理、按照現代企業制度建立的物業管理公司等三種物業管理模式，并就如何物業管理模式探索與創新提出了六方面建議:一是要積極轉變思想觀念，提高對物業管理的認識;二是要加強 *** 監管力度，明確各方權利和責任;三是要健全物業管理法律法規體系，提升物業管理規范化水平;四是要充分發揮業主委員會的作用，積極推進居民小區的自治管理;五是要加速引進競爭機制，培育物業管理市場;六是要大力開展人員培訓，努力提高物管行業的服務水平。
【關鍵詞】物業管理;模式;創新
近幾年，隨著我國社會經濟和房地產市場的穩定發展，物業管理已成為經濟體系中不可或缺的行業，并且事關百姓安居樂業和社會穩定發展，越來越受到各級 *** 部門的積極關注。目前，物業管理的服務層面也不斷擴大，已經從清潔、保安、維修，延伸到商務娛樂教育等居民生活的方方面面。物業管理的產生和發展，對于改善人民群眾的生活、工作環境，提高城市管理水平，擴大就業起著積極的作用。
一、我國物業管理發展的現狀和特點
(一)物業管理行業發展速度快
經過20多年的發展，我國物業管理獲得了非常迅速的發展，已經成為一支重要的社會管理力量。以浙江為例，據調查，杭州市在近10年的時間里，物業管理企業從2005年的314個增加到2014年的3517個，增長了10倍。2014年底，寧波市具有資質的物業服務企業有402家;溫州市有物業企業288家;紹興市有物業企業305家。湖州、臺州、金華等市的企業數量也呈不斷上升的態勢。
(二)物業管理領域不斷拓展
新世紀以來，我國物業管理服務領域由小到大，不斷拓展，從普通商品房到房改房的老舊小區，從住宅物業到辦公樓、大專院校和商業物業，從小型配套到大型公建，從單一類型物業到綜合型物業，從純市場的物業服務到機關、企事業單位后勤社會化的物業服務。物管范圍逐年遞增，逐年擴展，覆蓋類型已涉及住宅、商業、辦公樓、市場、醫院、學校、廣場、公園等各個方面。
(三)物業管理行業逐步規范
近年來，隨著物業管理行業的發展，各級職能部門不斷加強對物業管理政策制定和業務指導工作，制定了一系列規范發展物業管理的行政法規，《城市住宅物業管理辦法》、《物業管理企業資質等級審批辦法》、《城市物業管理服務收費暫行規定》等物業管理行政規章或行業規范先后制定、頒布和實施，對規范物業管理行為，推進物業管理行業的快速發展起到了重要作用。特別是2004年建設部頒發的《物業管理企業資質管理辦法》的出臺，使整個物業管理行業在原來規范運作的基礎上又上了一個臺階。
(四)物業管理促進了人們住房觀念的轉變
對住宅小區和高層樓宇推行統一的專業化物業管理，確實給業主和物業使用人帶來了諸多方便，使他們獲得了安全、舒適、優美、衛生的生活、工作環境，從而使廣大業主的住房消費觀念發生了很多變化。通過近幾年的發展，人們逐漸轉變思想觀念，對物管的接觸日益增多，對物管職能作用的認識不斷加深，使得物業管理越來越受到更多人的接受和認可，物業管理收費難度逐漸減少，收繳率逐步提高，更多的業主已經將物業管理開支視為日常生活不可缺少的住房消費。
二、我國物業管理服務的主要模式探析
不同類型的物業，使用性質存在明顯的差異，管理和服務的內容也就各有側重。目前，我國運用比較廣泛的物業管理模式主要有以下三種:
(一)“建管一體化”的物管模式
開發商對房地產項目從開發建設、銷售到售后管理，實行一體化運作。以浙江省杭州市為例，據相關調查結果顯示，2%左右的企業屬于開發單位出資成立的物業公司，它既能夠充分發揮房產企業市場優勢，實現開發、建設、管理的“一條龍服務”，實現物業管理與經營活動的有機結合;又能夠通過實現良好的管理和提供優質的服務，來不斷打造房地產開發企業商的信譽與品牌，進而不斷提升物業本身的社會經濟價值，提升商品房含金量、吸引力和銷售量，從而產生更好的社會經濟效益，反過來又為住房小區的物業管理工作順利開展提供重要的財力支持，從而形成以房建養物業、以物業促開發的良性循環機制。物業企業全國前三強的綠城物業服務集團有限公司和萬科物業發展有限公司就是其中的佼佼者。
(二)由房管部門或單位自主管理的物管模式
在行政型和福利型運行模式的影響日益減少的時代背景下，這種房管部門或單位自主管理的物管模式也面臨著被淘汰的可能。這種模式下，管理對象多為老公房或單位福利房等中低檔物業，物業管理經費的來源主要是行政性補貼，個人支付的費用很少。住戶如有意見或公共設施出現損壞需要修理時，可以直接向本單位有關部門反映，通過行政管理途徑使問題得到解決。由于此模式的單位后勤部門成立的物業管理公司不是獨立法人單位，在經濟利益上難以和原單位脫鉤，經營管理工作也受到較大限制，難以實行物管企業內部的職能分解和政企分離，使得物業管理公司的“造血”功能嚴重不足，從而難以真正形成現代化經營、市場化服務、社會化管理的現代物管新機制。
(三)按照現代企業制度建立物業公司的物管模式
物業管理公司是按合法程序建立并具備相應資質條件的對物業進行管理的企業性經濟實體。它具有法人資格，根據合同接受業主的委托，依照有關法律、法規的規定，對物業實行專業化管理，并收取相應的報酬。這種模式的優點是管理思路清晰、市場意識強烈、服務對象明確、成本概念清楚、公司機制靈活、專業化程度比較高，管理效果相對較好，符合社會主義市場經濟的要求，有強大的生命力。其主要弊端是管理費用比較高，很多中低收入居民承受不起。由于在物業管理體制法律關系、人們的消費理念、物業管理公司的經營服務意識與管理水平上還存在諸多問題，目前很多物業管理公司經營困難，處于非贏利狀態。
三、加強現代物業管理模式的探索與創新
(一)進一步轉變思想觀念，深化對物業管理的認識
對物業管理問題定位要有一個新的認識，物業管理不僅是一個新型產業，更重要的是把它納入社會管理的內容，要納入綜治工作中“社會矛盾化解”、“社會管理創新”等加以研究、探索。全社會都應加大對物業管理工作的重視和支持，推進物業管理工作的不斷深入、規范和完善。
(二)加強 *** 監管力度，明確各方權利和責任
*** 相關部門在對物業管理行業進行監管的同時，也應該加強對業主委員會的監管力度。要充分發揮業主委員會的作用，協助房產行政主管部門，強化對業主委員會的日常監督，引導業主委員會在充分尊重全體業主意愿的基礎上，依法做出決定，從而促進物業管理行業的有序、健康發展。解決開發商遺留問題，要靠物業公司自己和開發商“劃清界限”，加強對業主宣傳，明確開發商的責任和物業公司的責任。這樣，物業公司能在開發商遺留問題方面減少與業主之間的矛盾。
(三)健全物業管理法律法規體系，提升物業管理規范化水平
物業管理企業既涉及與 *** 、物業管理行政主管部門、上級管理部門的關系，又涉及與供水、供電、供暖、煤氣、物價、工商、稅務、市政、環衛、綠化、郵政、電信、交通、公安、管委會、派出所、居委會等關系。這些關系需要法律、法規進行規范和調整。因此， *** 要通過自己的權威加速建立物業管理法規體系，為物業管理持續發展保駕護航。例如:現行的法律法規已給予物業管理公司相應的權利。國家《物業管理條例》規定:“業主未按物業服務合同約定交納物業服務費的，業主委員會應當督促該業主交納，物業服務企業可以依法申請仲裁或者提起訴訟”。對那些無理拒交物業管理費的業主，物業公司可通過司法途徑來達到目的。但對訴訟成本較高，訴訟程序較為煩瑣的問題，物業公司也不必卻步，拿起法律武器，積極地去維護自身權力。
(四)充分發揮業主委員會的作用，積極推進小區內部的自治管理
國家《物業管理條例》規定:“業主大會在其職責范圍內決定的對物業管理區域內的全體業主具有約束力。“業主委員會由業主大會會議選舉產生”。“業主委員會在物業管理活動中為維護物業管理區域內業主共同權益的需要，經業主大會決定，可以以自己的名義依法提起訴訟。”物業主管部門應重視小區業委會的組建工作，并加以指導、幫助和協調。而經小區業主大會選舉產生的業委會，應積極地去履行自己的職責，在協調小區矛盾、維護業 *** 益等方面發揮重要作用。
(五)加速引進競爭機制，培育物業管理市場
物業管理是市場經濟的產物，只有競爭才能不斷提高物業管理質量和服務的水平，才能使物業管理行業充滿生機和活力。要加速競爭機制的形成，實現物業管理的規模化經營，實行品牌化發展戰略。對物業管理公司實行優勝劣汰，有效的優化資源配置，節約管理成本，促進物業管理規范發展。此外，應明確建設與管理的責權利，逐步推進分業經營，改變物業管理依附于房地產開發的狀況，使物業管理公司真正成為自主經營、自負盈虧的市場主體，從體制上解決建管不分的弊端，通過完善物業管理前期介入和接管驗收制度，明晰物業管理各方的責權利。例如:筆者服務的浙江新成物業管理有限公司成立于2000年，由浙江廣播電視集團投資組建，成立之初屬于“建管一體化”模式，只服務集團內部。2002年走向市場化，經營方向上術有專攻，以企業、機關智能化辦公研發大樓物業服務為經營方向，形成了自己的高端服務的品牌特色，目前管理物業面積100余萬平方米，服務的客戶有副省級國家機關大院、大型國企總部、上市公司總部，多處物業獲得國家級、省級、市級榮譽，在杭州市物業管理行業中具有較高的知名度。
(六)大力開展人員培訓，努力提高物管行業的服務水平
物管公司及相關部門應加大培訓力度，提高從業人員專業素養，著力培養服務意識及經營意識。物業公司已經向特色服務、親情服務、個 *** 等領域拓展延伸。一方面，要切實轉變思想觀念，強化物業管理人員的服務意識，全心全意搞好優質服務。要借鑒國外或發達地區的經驗，抓好培訓，如物管行業市場化發展程度較高的香港，除了職前培訓、在職培訓、專題講座等，還注重思想作風、遵紀守法、職業道德、服務態度等教育。對于管理人員，還注重學歷提升和專業課程學習。相關部門應發揮行業協會的作用，進一步加大對物管人才的培訓力度，改善目前物管人才難覓的狀況，促進物管行業的持續、健康發展。另一方面，強化合作意識，加強物管與業主之間的溝通合作。物業管理的服務對象是人，物業管理要堅持以人為本的科學發展觀，積極構建和諧與共的物管企業、無關人員和業務之間的良好關系，切實實現物業管理中的良性循環。例如:在假期的時候會為業主的小孩提供社區活動，業主上班時把小孩托付到 *** 中心，物管將帶孩子去物業的各個部門體驗學習，比如帶到綠化部門去學習種花種草，以及學習一些書本上學不到的東西。此外，如果業主家有老年人，物業每天白天也會每隔3-4個小時打電話進行溝通或者上門照顧。同時應成立行業協會，多渠道吸納專業人才，提升物業管理服務能力。建立起一支服務理念先進、服務技能高超、運作效率高的物管隊伍。
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物業管理論文范文二：物業管理營改增問題分析
摘要：我國實施“營改增”是“十二五”期間重大的稅制改革，對我國稅務的發展產生了深遠的影響。伴著“營改增”試點的深化和平穩的推廣，輻射的范圍和稅種也日益漸多。服務業已經納入“營改增”的實施范疇，物業管理公司屬于服務業，且是最后進行“營改增”的行業，物業管理公司的機遇與挑戰并存，亟需對“營改增”所帶來的影響進行深度剖析。本文將參考其他行業“營改增”后給其行業發展所帶來的影響和變化，梳理“營改增”對物業管理公司帶來的影響，并在分析的基礎上，提出相應的策略，為合理的稅務籌劃，避免稅務風險，保證物業管理公司營業利潤的平穩增長，為物業管理公司的長久可持續發展提供參考。
關鍵詞：營改增;影響;對策;物業管理公司
我國從九十年代開始了營業稅和增值稅并行存在和征收的稅務制度，但是隨著經濟全球化加速發展的大背景和我國社會主義市場經濟的不斷發展，尤其是加入WTO后與世界經濟接軌的程度不斷加深，新經濟形勢下，各種貨物和勞務之間的分界線已經越來越不明顯，兩種稅種同時征收的稅制已經嚴重阻礙了我國經濟的發展，對我國經濟走向世界也產生了不利的影響。與此同時，我國在稅制征收中也存在固有的制度缺陷，稅制體系的改革勢在必行。當前階段物業管理行業的稅負偏高，兩種稅種同時征收并存的局面讓物業管理行業更是難以拓寬發展領域，對其物業管理行業松綁，使其稅負更加公平合理是當前亟需解決的問題。在此背景下，企業開始進行“營改增”的改革。
一、“營改增”對物業管理公司影響的淺析
這幾年隨著“營改增”在我國不斷的發展和完善，2016年作為“營改增”的收官之年，怎樣使物業管理企業面對新的發展環境，克服掉負面影響，比如短期內稅負會較大幅度的上升等問題，還需要全面的梳理其影響，做好應對稅制改革后降低負面影響的工作，稅制平穩的過度，這是物業管理企業在稅務方面工作的關鍵點。“營改增”對我國物業管理公司帶來的影響主要有以下幾點。
(一)“營改增”能促進物業管理公司的可持續發展
我國“營改增”的稅制改革的實施對推動我國經濟結構的調整、推動物業管理的現代化發展有著重要的意義。但是現行的物業管理收費尚未形成制度化、規范化的體系，導致物業管理企業出現稅負過重的現象。“營改增”實行后，物業管理行業將進一步加強內部管理，解決兩稅種并存征收時，抵扣混亂，抵扣鏈存在斷層而導致稅負加重的弊端。從企業長遠發展看，“營改增”稅制的實行使得企業稅收更加統一，抵扣鏈條斷層混亂現象逐步消失，可以抵扣的進行稅額大幅度增加，減少企業的負擔。因此，實施“營改增”后很明顯的提高物業管理行業的持續經營水平。
(二)“營改增”對物業管理公司利潤增減變動的影響
“營改增”的稅制改革在短期內物業管理企業的稅負會出現不降反增的反常現象。對小規模納稅來說，稅率下降的情況下，增加了企業的利潤收入。但是對大多數一般納稅人來說是很大不同的。首先從制度本身講，我國此次“營改增”在增值稅稅率的基礎上又增加了11%和6%的兩檔稅率。直接結果是物業管理公司從原來5%的營業稅稅率，更變為6%的增值稅，一定程度上會導致企業利潤的減少。此外，不容忽視的一點是由于物業管理企業的營業成本中，絕大比例的成本由固定成本和人工薪酬為主的勞務成本，這些成本是不可能產生進項稅額的，這就導致了公司可抵扣的進項稅額相當少，雙重作用之下，物業管理公司短期內稅負會出現不降反增的現象。典型的例子是，物業管理企業保安、保潔人員的工資支出，食堂購買蔬菜等農產品難以獲取增值稅進項稅的專項抵扣等都會在短期內增加公司的支出，對公司的利潤產生一定的影響。
(三)“營改增”能夠提高物業管理公司的財務管理
實施“營改增”稅制改革后，這對進一步規范物業管理企業的財務核算和監督體系統一、統一財務核算口徑、提高物業管理公司財務批露報告數據的真實可靠性等行為有著正面的作用。在進行稅制改革后，物業管理公司面臨的重復、混亂征稅現象被解決，填補了征稅漏洞，簡化了財務核算，讓給多企業獲利，尤其是物業管理公司這種微利企業。此外，“營改增”的實行也對加快了調整物業管理行業的產業結構，擴大市場范圍起著舉足輕重的推動作用。
二、物業管理公司實施“營改增”稅制改革后的建議和對策
(一)積極的做好稅務籌劃，為合理合法避稅提供參考和建議
物業管理公司在實施“營改增”的過程中，必須及時了解和把握相關的稅收政策的變動，提前基于政策法規進行合理有度稅收籌劃。首先，稅收籌劃要立足于本企業，著眼于本企業的實際經營活動，由專門的財務工作人員進行全局統籌規劃。主要做到以下幾點。首先要明確自身的定位，是小規模納稅人還是已經達到一般納稅人的認定標準。針對不同的納稅人，采取不同的策略。比如：對于小規模納稅企業，務必采取以酬金結算的收費模式來降低納稅的數額，相反對于一般納稅人，則采取包干、轉包的模式來減少稅額的支出，在采取不同的策略的時候一定要在國家法律法規的范圍內爭取更大額度的稅收優惠，不可逾越法律的紅線，造成企業和國家利益的流失。此外，還需要合理劃分收入，因為不劃分收入將從高稅率征收，造成很多不必要的稅負。與此同時，要合理的安排公司的經營活動和經營事項，選擇合適的供應商和服務對象，爭取更多的增值稅進項稅額的抵扣限度。
(二)物業管理公司要加大對增值稅專用發票嚴格管理的力度
加大對增值稅專用發票的管理是順利實行“營改增”的前提，票據是增值稅繳納、抵扣的有力合法的憑證，這就對財務人員提出了較高的要求，企業財務人員務必要嚴格遵守我國對增值稅征收的相關法律規章。此外，務必加強對增值稅專用發票的嚴格管理，嚴格增值稅專用發票的獲取、流通、銷廢，依據企業有關制度進行。比如：對虛假增值稅專用發票要及時向相關部門揭發，丟失增值稅專用發票的需立刻向稅務機關做備案等。增強對增值稅專用發票各個環節的管理，強化稅收風險觀念和意識。
(三)提高物業管理公司財務管理水平，完善公司財務管理體系
在新的稅務體系下，物業管理公司必須更新自身的管理理念，尤其是財務管理方面的觀念和思想意識。企業的長遠發展離不開良好配套的財務管理體系，一個公司管理水平的高低河大程度上取決于財務管理的水平。物業管理公司必須根據當前公司的實際情況和公司發展的戰略目標，提高財務管理水平，完善自己的財務管理體系。因此，必須規范企業的財務管理制度，減少和防止企業非法現象，比如私自挪用資金等現象的發生，防止企業資金的非法流失。不容忽視的是還應該加強企業的財務監督，構建企業內部完善的控制機制。
(四)加強物業管理企業“營改增”行政模塊的優化力度
加強物業管理企業“營改增”的順利開展，離不開國家的宏觀調控和引導。主要有：保持原有的財務稅收補貼，保持對物業管理企業進行部分收入減免稅收等積極的優惠措施，以保證物業管理企業的正常運轉。此外，還需要擴大簡易征收的范圍，這也一定程度上緩解了物業管理企業的稅收壓力，增強其資金的持續運轉。實施保障性住房，比如廉價公租房的稅收優惠，通過降低廉租房用戶的稅收壓力來策應物業管理企業稅負的減免。最主要的是 *** 的一些列的補助要降低其財政專項資金補助的要求，惠及更多的物業管理公司。
三、總結
我國“營改增”的稅制的改革，對物業管理公司的發展既是機遇也是挑戰，因此當務之急是物業管理公司抓住機遇，積極的借助國家相關法規政策，籌劃自身稅務，完善和更新自身的財務管理體系，盡快融入到新的發展環境中，使其自身稅務核算更加規范合理，以此提高公司整體管理水平，進而促進物業管理公司更好的發展。
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