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2018建筑企業資質 *** 五個風險點及六個應對策略

2024-04-26 資質轉讓 3276
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2018建筑企業資質轉讓五個風險點及六個應對策略

建筑企業 *** 施工的現象在現實中是常見的,這種方式使被 *** 企業常常承擔著極大的法律風險,甚至有些風險影響到企業的生存問題。如何防范 *** 的法律風險,則是被 *** 企業應該考慮的重中之重問題。

1、施工合同無效, *** 人與被 *** 企業均無法行使工程價款優先受償權,工程價款回收無保障;

2、 *** 人與被 *** 企業對工程質量、工期、工傷和財產損失承擔連帶賠償責任;

3、 *** 人因 *** 工程項目拖欠材料供應商貨款或勞動者工資的,被 *** 企業承擔連帶清償責任;

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4、 *** 人以被 *** 企業名義對外簽訂的合同,引起的債務糾紛由被 *** 企業承擔給付責任,并且,被 *** 企業應在欠付工程價款范圍內對實際施工人承擔責任;

5、 *** 相關部門有權沒收 *** 所得收益,并有權就 *** 行為對 *** 人、被 *** 企業進行行政處罰,甚至被降低資質等級或吊銷資質證書。

那么,建筑工程資質 *** *** 風險如何防范和降低呢?我們為您總結了6個小 *** 。

1、對 *** 單位進行事前風險控制

要求 *** 單位提供基本經營資料,了解 *** 單位的資信情況,要求 *** 人提供履約擔保。

2、采用內部承包方式

被 *** 企業防范法律風險的根本之策就是不采取 *** 方式承包建設工程,而是采取內部承包協議的方式,因為內部承包是法律所允許的,將 *** 項目實實在在地轉變為被 *** 企業的自有項目。

3、采用材料委托采購與勞務分包相結合的方式

這種方式實際上是將 *** 施工合同分為如下兩個合同:一是建筑材料委托采購合同,被 *** 企業將建設工程的材料全部委托給 *** 人采購;二是將建筑勞務合法地分包給有勞務資質的 *** 企業完成。

4、加強財務管理

為保證工程款的專款專用,有效避免勞資糾紛、材料款糾紛等,嚴格控制項目部印章的使用范圍。

5、嚴格控制合同履行過程中的風險

(1)被 *** 企業要成立專門的項目管理組,嚴格控制工程質量。

(2)完善勞務管理。為各自 *** 的建筑工人購買保險,以減少工傷事故發生時的風險承擔。

6、工程竣工后的管理

工程竣工后,被 *** 單位可要求 *** 單位將竣工的相關資料報公司備案,并將 *** 工程上所發生的債權債務情況以書面形式給予說明。

建筑企業資質 *** ,建筑企業資質 *** 首選資質參謀。

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