科學技術迅猛發展的當下，種種新名詞、推動著理念轉型，更推動著社會嬗變。對于地理信息企業來說，從人工測繪、過渡到信息化測繪、再到現在提的智能化測繪，工作環境已經有了大幅改善，但是我們依然不夠自信，原因何在？這其中的機會又應當如何把握？圍繞這一話題，深圳大學校長李清泉分享了他的觀點。
“傳統裝備它是有瓶頸的，傳統的基建也有瓶頸。為什么提‘新基建’？因為傳統基建的‘量’已經到了，不可能無限擴大。”談及“新基建”的話題，深圳大學校長李清泉指出，以傳統基建為主要服務對象的傳統測繪裝備企業需要跟上“新基建”帶來的新業態、新需求，向新型裝備提供商或技術方案供應商轉型。
李校長強調，測繪行業亟需創新。在技術創新之外，一方面要更新理念思想；另一方面，還要大力發揮與應用緊密結合的優勢，看清需求之所在，擴大規模。使得測繪地理信息能夠真正廣泛應用，釋放其內涵價值。于是，如何拓展行業應用，如何去發現行業外的機會，就成為了行業內有識之士的思考方向。
他提到，在目前的形勢下，已不必再拘泥于“測量該干什么”的固有框架，就是要把“測繪”用在“非測繪”領域。由于測繪地理信息單位無法滿足其他行業新興業務的需求，其他領域也會相應的開展相關的地理信息業務，所以要想走遠走好，不能總想著“這不是測量干的，那也不是測量干的”，唯有跨界，才能有所前進。因而，測繪地理信息領域的跨界目前主要分為兩種，之一種是走出去，第二種是跨進來。
1、走出去，是說測繪地理信息單位向其它領域尋找業務機會，通過自身的技術方案（數據+平臺+服務）去解決其它行業問題，滿足更高的需求。
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2、跨進來，是指其它行業公司進入測繪地理信息領域與測繪同行展開競爭。目前，大家普遍關注的是第二種，跨進來，因為這是一種被迫的行為，同時也是突破大家想象的方式進入到測繪行業。對這種行為，測繪同行一方面保持著歡迎，一方面保持著警惕。歡迎是因為打開了測繪地理信息應用的一扇窗戶，無論是業務拓展還是從業人員擇業都有了新的方向；警惕是因為會不會與測繪同行展開競爭，加劇行業競爭和洗牌。
他舉了一個新近的應用案例：把管道檢測膠囊用到深圳市1.7萬公里的排水管道中做檢測。“3年時間檢測完，傳統的 *** 沒法做，傳統上來看，這也不是測繪做的事。但我們就是要把測量的業態從傳統中以地圖或提供地圖信息為主，進一步拓展到工程領域中的檢測、監測。”而事實上，在橋梁等各類工程領域、在時興的無人駕駛領域，這種可以導向技術應用的新需求比比皆是。
從領域角度去談測繪地理信息企業的跨界經營，那真的是在國民經濟活動中應用廣泛。測繪地理信息企業的跨界本質上就是利用測繪能力服務其他領域，滿足他們的業務需求，可能還要加上一些企業為了特定目標或者是利用企業資源開展的一些與測繪無關的業務。
從實際利益上講，跨界，為地理信息相關的從業者擴展了更多的就業機會和興趣方向，也為這個行業帶來新的活力和更加快速的商業化進程。同時，對跨界現象的關注，也在影響著我們的思維方式，以問題為導向，采用多技術多角度去解決問題，而不是局限在一處。“技術往前走，應用也在往前走，其中的交叉點，就是方向。”李校長表示，這些就是機會，而這樣的機會在目前已涌現出許許多多。
