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企業(yè)資質(zhì)是什么?企業(yè)資質(zhì)有什么用?

2024-05-25 資質(zhì)代辦 111
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企業(yè)資質(zhì)是什么?企業(yè)資質(zhì)有什么用?

企業(yè)資質(zhì)是什么?企業(yè)資質(zhì)有什么用?

在當(dāng)今社會(huì)下,不論做任何事情都必須合規(guī)合法,這樣才能有做下去的可能性。對(duì)于企業(yè)來說,更是有公司法等法律來約束公司的行為。一家有實(shí)力的、經(jīng)營能力好的公司是能夠拉動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,能為社會(huì)人民創(chuàng)造價(jià)值。比如建筑企業(yè),近年來建筑企業(yè)為國民經(jīng)濟(jì)的增長做出了重要貢獻(xiàn),合理開發(fā)每一寸土地,合理利用每一份資源。同時(shí)建筑企業(yè)為社會(huì)人民提供了房屋資源。然而建筑企業(yè)要建房,就必須得有建筑相關(guān)的資質(zhì),,這也是要求建筑企業(yè)在國家法律及相關(guān)的準(zhǔn)則內(nèi)建房。以保證社會(huì)人民的安全和社會(huì)資源的合理利用,從而體現(xiàn)了國家的統(tǒng)籌規(guī)劃等一系列制度。可以看得出來建筑資質(zhì)對(duì)于企業(yè)來說是非常的重要。

一、什么是資質(zhì)

比如建筑資質(zhì):建筑企業(yè)從事建筑投標(biāo)、施工的資格證明,代表企業(yè)在某個(gè)建筑領(lǐng)域的等級(jí)及可以承攬工程的范圍。資質(zhì)不只是建筑企業(yè)有的建筑資質(zhì),還包括:公路工程、市政公用工程、電力工程、石油化工工程、水利水電工程、通信工程、機(jī)電工程、電子與智能化工程、園林綠化工程、物業(yè)管理等相關(guān)資質(zhì)。可以說資質(zhì)是大部分企業(yè)的生命,因?yàn)橛辛讼嚓P(guān)資質(zhì)企業(yè)才能承攬相關(guān)的工程,有了這些業(yè)務(wù)企業(yè)才能生存下去或者是經(jīng)營的更好。

二、資質(zhì)對(duì)企業(yè)的作用(以建筑企業(yè)為例)

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1、增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力

建筑企業(yè)處于市場經(jīng)濟(jì)的激勵(lì)競爭中,要想立足于市場并且取得長遠(yuǎn)的發(fā)展,首先就是要有施工資質(zhì)。資質(zhì)是施工企業(yè)承接建筑項(xiàng)目的基礎(chǔ),有了資質(zhì)才能談施工、才能談產(chǎn)品質(zhì)量問題。如我國的建筑市場對(duì)于消防工程控制的非常嚴(yán)格,主要就是施工資質(zhì)的管理,沒有資質(zhì)則無法驗(yàn)收,這也是建設(shè)單位考察施工企業(yè)的首選門檻。其次,在眾多有施工資質(zhì)的企業(yè)中,建設(shè)單位才去看這些企業(yè)的其它資質(zhì),如固定資產(chǎn)、企業(yè)員工的專業(yè)素質(zhì)、企業(yè)完成過的項(xiàng)目等予以綜合考評(píng)。因此,加強(qiáng)對(duì)建筑施工企業(yè)的資質(zhì)管理,有利于提高建筑企業(yè)的外部競爭力、企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力以及企業(yè)的綜合實(shí)力,同時(shí)還能讓企業(yè)更加明確自己的努力方向。

2、完善企業(yè)內(nèi)部的組織機(jī)構(gòu)

目前的建筑市場中,許多施工企業(yè)面臨更大的問題就是綜合實(shí)力薄弱,企業(yè)組織機(jī)構(gòu)不健全,甚至有的施工單位根本沒有組織機(jī)構(gòu)的概念。這其中很大的客觀因素,源自于我國建筑工程起步較晚,早期的施工單位業(yè)務(wù)范圍以及內(nèi)部構(gòu)架較為單一,多數(shù)都局限在土建工程方面,這種情況直接導(dǎo)致了建筑企業(yè)的組織形式、管理模式以及生產(chǎn)水平等極為相似,類似企業(yè)之間的業(yè)務(wù)競爭力幾乎是持平的狀態(tài)。一些企業(yè)為了生存,采取過度降低造價(jià)、給建設(shè)單位回扣等惡性競爭的手段,在施工中則采用劣質(zhì)產(chǎn)品、偷工減料等方式來攫取利益。這樣的做法在過去的建筑市場中經(jīng)常可以見到,它不盡不利于企業(yè)的健康成長,而且擾亂了既有的建筑市場秩序。而通過的資質(zhì)管理,則可以有效的解決這一問題,幫助施工企業(yè)突破發(fā)展的瓶頸。通過建筑施工企業(yè)的資質(zhì)管理,可以使企業(yè)依據(jù)不同的類別設(shè)立相應(yīng)的分公司或者附屬公司,進(jìn)而理順母子公司關(guān)系,實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)有資源的合理優(yōu)化,并最終完善企業(yè)的組織機(jī)構(gòu),為建筑施工企業(yè)的持續(xù)、健康和快速發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)、有力的基礎(chǔ)。

3、對(duì)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的影響

在現(xiàn)階段高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,建筑市場也得到了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。隨著而來的是越來越多的中小型建筑企業(yè)登上了舞臺(tái),并且在建筑市場發(fā)揮著重要的作用。這些新興的中小企業(yè)在實(shí)力較弱的情況下,往往會(huì)借助一些非正當(dāng)?shù)娜穗H關(guān)系來承接施工項(xiàng)目,這給建筑市場企業(yè)經(jīng)營的正常開展帶來了極為惡劣的影響。

隨著建筑市場資質(zhì)管理制度的加強(qiáng)與完善,建設(shè)行政部門加強(qiáng)了對(duì)施工企業(yè)準(zhǔn)入性的控制,資質(zhì)相當(dāng)于建筑市場的一張門票。無論施工企業(yè)規(guī)模的大小,也無論其競爭實(shí)力有多么雄厚,要想承接各類建設(shè)工程的施工任務(wù),必須到建設(shè)項(xiàng)目中心,借助一些有效的手段和措施,去充分展示企業(yè)的形象,進(jìn)而通過競標(biāo)、投標(biāo)的方式成功獲取施工任務(wù),而這些都是以企業(yè)的資質(zhì)為基本前提的。只有資質(zhì)符合條件的企業(yè),才能從事相應(yīng)范圍的項(xiàng)目競標(biāo)。因此,企業(yè)為了自身的發(fā)展,就必須要各級(jí)資質(zhì)的有關(guān)條件為依托,進(jìn)而針對(duì)自身存在的不足之處進(jìn)行整改,力求符合各級(jí)資質(zhì)等級(jí)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),以維持企業(yè)的正常經(jīng)營活動(dòng)。

4、有利于提高企業(yè)的管理水平

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